Sevgili Mall Report Okuyucuları,
Sizlerin de tahmin edeceği gibi, derginin piyasaya sürüleceği dönem, bu yıl 16.’sı düzenlenen “Perakende Günleri”ne denk geliyor. Sektör liderleri bu 2 günde perakendede yeni dünyayı anlatırken, en özel dosya konularımızla bizler de yerimizi almış olacağız.
AVM VE PERAKENDE SEKTÖRÜNÜN KRİZ YÖNETİMİ VE 2017 HEDEFLERİ
Kriz yönetimi üzerine yıllardır çeşitli eğitimler, sertifika programları ve seminerler düzenlenir. Peki, perakende ve AVM sektörü tansiyonun yükseldiği zamanlar da nasıl yöntemler uyguluyor? Son dönemlerde yaşanan olağandışı durumlardan sonra AVM ve perakende sektörünün 2017 hedefleri neler? Bu soruların tümünü bu sayımınızda görmeniz mümkün…
Y KUŞAK YÖNETİCİLERİN Z KUŞAK TÜKETİCİLERLE İLİŞKİSİ
En fazla satın alma yapanlar ve ailelerinin satın alma kararında etkili olanlar Z kuşak tüketiciler olmaya başladıkça, perakende markalarının başındaki isimler de koltuklarını bu kuşağa uyum gösteren Y kuşak çocuklarına bırakmaya başlıyor. Peki, iş dünyasının yeni yöneticileri olan Y kuşak yöneticilerin Z kuşak tüketicilerle daha iyi empati kurabilmesinin sebepleri neler? Yeni kuşak yöneticilerin yönetim anlayışı genel olarak hangi temeller üzerine kurulu? Hepsi ve daha fazlasını konunun gerçek özneleri Y kuşak yöneticilerden sizler için öğrendik.
Dear Mall Report Readers,
As you can guess, the publication period of the magazine coincides with the 16th “Retail Days”. While the sector leaders explain a new world in retail sector within these 2 days, we will take our place through the most special topics.
CRISIS MANAGEMENT OF MALL AND RETAIL SECTOR AND 2017 GOALS
There have been various training, certificate programs and seminars held over the subject of crisis management. What kind of methods do retail and Mall sector you in times when the tension raises? What kind of attitudes do the brands present in events that concern the whole society? What are the 2017 goals of Mall and retail sector after the extraordinary events that took place in the recent periods? It is possible to see all these questions in this issue …
THE RELATIONSHIP OF Y GENERATION MANAGERS WITH Z GENERATION CONSUMERS
As more Z generation consumers become the biggest buyers and become the most effective in purchasing decisions of their families, the leading figures of the retail sector start to leave their seats to Y generation kids, who show compliance with that generation. Since young managers of Y generation can better empathize with Z generation consumers, the supply and demand can be met more effectively. What are the reasons for Y generation managers to better empathize with the Z generation consumers? On what principles is the management understanding of the new generation managers based? What kind of understanding of management do they adopt? We found out about all these and more from the Y generation managers themselves for you.
